Einzelprojekt-Analyse und Unterstützung

Bringen Sie Ihr wichtigstes Projekt auf Erfolgskurs!

Empfehlenswert in folgenden exemplarischen Situationen:

Beim Projektstart:
Sie möchten beispielsweise bereits ab Projektstart sicherstellen, dass
  • die Projektziele klar definiert und von allen Beteiligten verstanden sind,
  • die wesentlichen Projektbeteiligten und ihre Anforderungen bekannt sind,
  • die Rollen und Verantwortlichkeiten aller Beteiligten klar definiert sind,
  • sich durch Festlegen eines geeigneten Informations- und Berichtswesens eine offene
    und transparente Kommunikation im Projekt etablieren kann

Während des Projekts:
Sie erkennen Gefahrenpotential wie zum Beispiel

  • Wichtige Meilenstein-Termine können wiederholt nicht gehalten werden
  • die Anzahl von nicht regulären Besprechungen steigt (Operative Hektik)
  • die Stimmung und Motivation im Team sinkt

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Mein Angebot an Sie

ist vielfältig und wird an Ihre konkreten Bedürfnisse angepasst. Denkbar sind z.B.:

  • Planung und Moderation von Projekt-Kickoff-Workshops
  • Projekt-Analyse (z.B. nach dem Project Excellence Modell)
  • Systemische und methodische Beratung von Projekten

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Ihr Nutzen

Für den Fall eines Projektstarts:

Ein Projekt-Kickoff Workshop hilft Ihnen und Ihrem Team, das Projekt gut zu starten und sehr rasch produktiv zu arbeiten. Sie starten Ihr Projekt gemeinsam mit einem klaren Zielverständnis und einer vereinbarten Aufgaben- und Rollenverteilung. Sie formen ein Team und vereinbaren Regeln für Ihre Kommunikation und Zusammenarbeit.

Für den Fall ‚Sand im Getriebe‘ während des Projekts:

Die Projekt-Analyse liefert Ihnen die momentanen ‚Engpässe‘ Ihres Projekts, die wir dann im Rahmen der systemischen und methodischen Beratung lösen werden.

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Haben Sie Interesse an einer Einzelprojekt-Analyse, benötigen Sie spezielle Projekt-Unterstützung oder haben Sie noch Fragen zu diesen Themen? Dann nehmen Sie am besten gleich jetzt Kontakt mit mir auf:

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!