Empfehlenswert in folgenden exemplarischen Situationen:

• Ein Unternehmen hat bislang Projekte nur über die Linienorganisation abgewickelt. Um flexibler auf die Anforderungen des Marktes reagieren zu können, soll ein professionelles Projektmanagement mit der dazugehörenden organisatorischen Infrastruktur eingeführt werden.
• Ein kleines, mittelständisches Unternehmen ist stark am Expandieren. Bislang war es noch ausreichend, die Projekte mehr ‚auf Zuruf‘ denn nach professionellen PM-Standards durchzuführen. Um die Herausforderung ‚Expansion‘ bei gleichzeitigem Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit zu meistern, soll ein professionelles PM-System eingeführt werden.
  x

Mein Angebot an Sie

Planung und Durchführung des Veränderungsprojektes ‚PM-System-Einführung‘ in Ihrem Unternehmen in wohl definierten Phasen und enger Abstimmung mit Ihnen.
Unter Systemische PM-Beratung erhalten Sie einen Überblick über die verschiednen Phasen meiner Beratung und deren zeitlichen Verlauf.

x

Ihr Nutzen

Sie etablieren ein PM-System,

• das mit und nicht gegen den Willen der Beteiligten eingeführt wurde (Hohe Akzeptanz)
• dessen Prozesse sich an Ihre Bedürfnisse und die bestehende Prozesslandschaft anpassen, aber dennoch konform zu existierenden PM-Normen – wie der DIN 69901 – sind.
  (Prozesse werden gelebt und nicht umgangen)
• mit dem Sie und Ihr Unternehmen Ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen und mehr Erfolg haben werden.
  (Hoher Return on Invest (ROI)).

x

x

Haben Sie Interesse an der professionellen Einführung eines PM-Systems in Ihrem Unternehmen oder noch Fragen zu diesem Thema? Dann nehmen Sie am besten gleich jetzt Kontakt mit mir auf:

• per Telefon: +49 (0) 9171-890016
• per Email an info@mensch-system-erfolg.de oder
• per Kontaktformular.